Gespräche führen als neue Schulleitung
Zusammenfassung
Gespräche führen als Schulleitung – Kommunikation & Haltung in der neuen Rolle
Warum Gespräche jetzt zählen
- Kommunikation prägt Ihre Führungsrolle und Vertrauensbasis.
- Jede Interaktion sendet Signale zu Haltung und Professionalität.
- Beziehungsgestaltung ist ebenso wichtig wie Informationsweitergabe.
Tür-und-Angel bewusst steuern
- Keine Schnellschüsse bei komplexen Anliegen; Termin anbieten.
- Wichtige Themen nicht „zwischen Tür und Angel“ entscheiden.
- Freundlich bleiben, konsequent vertagen („in Ruhe besprechen“).
Direkte statt indirekter Kommunikation
- Kein Sprechen über Abwesende; Gespräche an den Ursprung bringen.
- Unterstützung für gemeinsame Klärung anbieten.
- So fördern Sie eine transparente, respektvolle Schulkultur.
Gespräche gezielt vorbereiten
- Ziel klären: informieren, erfragen, Rückmeldung geben, um Unterstützung bitten.
- Rolle und Rahmen prüfen: störungsfreier Ort, Zeitfenster, Materialien.
- Leitfaden/Notizen: Ziele, Fragen, mögliche Reaktionen.
Konfliktgespräche professionell führen
- Nie öffentlich – Vertraulichkeit sichern.
- Wertschätzender Einstieg, klare Wahrnehmung, klare Erwartung.
- Vereinbarungen dokumentieren, Fristen festhalten.
Struktur & Feedback verankern
- Ablauf und Ziel zu Beginn benennen.
- Am Ende Ergebnisse/Verantwortlichkeiten sichern.
- Kurzfeedback einholen: „Wie haben Sie das Gespräch erlebt?“
Reflexion der eigenen Wirkung
- Klarheit, aktives Zuhören, Raum für Rückfragen prüfen.
- Wöchentlich 15 Minuten für Gesprächs-Reflexion einplanen.
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Führungskommunikation.
Gespräche führen als neue Schulleitung – Kommunikation und Haltung in der neuen Rolle
Kommunikation ist Ihr wichtigstes Führungsinstrument – gerade in den ersten Wochen im neuen Amt. Sie prägt die Wahrnehmung Ihrer Person und entscheidet darüber, wie schnell Sie Vertrauen aufbauen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Gespräche bewusst führen und typische Stolperfallen vermeiden.
Warum Gespräche jetzt entscheidend sind
In Ihrer neuen Rolle werden Sie mit Kolleginnen und Kollegen, Eltern, Schülerinnen und Schülern sowie externen Partnern sprechen. Jedes Gespräch, ob geplant oder spontan, sendet Botschaften über Ihre Haltung. Nutzen Sie diese Gelegenheiten bewusst – nicht nur zur Informationsweitergabe, sondern auch, um Beziehungen zu gestalten.
| Wichtig |
| Auch ein kurzes Tür-und-Angel-Gespräch prägt den Eindruck, den andere von Ihnen haben. Achten Sie daher auf einen wertschätzenden und klaren Ton. |
Tür-und-Angel-Gespräche bewusst steuern
Gerade zu Beginn werden Sie häufig „überfallen“: Kolleginnen und Kollegen möchten schnell etwas klären. Doch vorschnelle Antworten können problematisch sein.
- Vereinbaren Sie, wenn möglich, einen Termin für ein ruhiges Gespräch.
- Machen Sie deutlich, dass Sie wichtige Themen nicht „zwischen Tür und Angel“ entscheiden.
- Bleiben Sie freundlich, aber konsequent.
| Beispiel |
| „Danke, dass Sie mich ansprechen. Ich möchte das in Ruhe mit Ihnen besprechen – wann passt es Ihnen?“ |
Gespräche gut vorbereiten
Struktur und Feedback geben Sicherheit
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