Zusammenfassung
Teamarbeit in der Schule – 5 Erfolgsfaktoren für starke Kollegien
Wie Sie beginnen: Standortbeginnung (10 Min.)
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Struktur: 3–3–3–1 Min. (gut/nicht gut/Wunschbild/Schwerpunkt)
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Rollen klären (Moderation, Protokoll), Beiträge sichtbar clustern
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Ergebnis: ehrlicher Ausgangspunkt + Hypothese, an welchem Faktor ansetzen
Vertrauen & Offenheit
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Ganze Person zeigen: Stärken/Schwächen/Fehler werden teilbar
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Check-ins ritualisieren; Fehlerkultur aktiv würdigen
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Typenprofile nur als Perspektive nutzen, nicht als Bewertung
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Mini-Ablauf (15 Min.): Check-in → „Was habe ich gelernt?“ → 1 Änderung heute
Wertschätzende Konfliktkultur
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„Keine unechte Harmonie“: Meinungsverschiedenheiten früh verhandeln
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Konfliktnormen vereinbaren und trainieren (GFK: Beobachtung–Gefühl–Bedürfnis–Bitte)
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Mini-Ablauf (20 Min.): 2 Situationen sammeln → GFK üben → Top-3 Normen beschließen
Klarheit & Akzeptanz nach Beschlüssen
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Verfahren passend wählen: Konsens, Konsent, konsultativer Einzelentscheid
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Beschlüsse sauber dokumentieren, sichtbar machen (Board)
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Mini-Ablauf (15 Min.): Verfahren festlegen → entscheiden → Beschluss-Steckbrief → sichtbar machen
Verantwortungsübernahme & Verbindlichkeit
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Kollegiale Ansprache bei Zusagen/Deadlines; Frust vorbeugen
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Verbindlichkeit transparent (Projektboard, Review-Termine)
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Mini-Ablauf (15 Min.): Verantwortliche klären → Review setzen → Blocker-Spalte nutzen
Gemeinsames Ziel fokussieren
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Purpose schärfen, 1 Jahresziel + 1–3 Meilensteine definieren
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Indikator & Kommunikationsplan festlegen („Woran merken wir in 8 Wochen Fortschritt?“)
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TeamBarometer (0–10) nutzen, 1 Schwerpunkt für 6–8 Wochen wählen
Fazit
Setzen Sie zuerst einen klaren Schwerpunkt (per TeamBarometer), wählen Sie ein passendes Entscheidungsverfahren, dokumentieren Sie Beschlüsse mit Steckbriefen und machen Sie Verbindlichkeit am Board sichtbar. So erhöhen Sie Akzeptanz, Tempo und Ergebnisqualität im Kollegium – nachhaltig und praxistauglich.
Teamarbeit in der Schule – 5 Erfolgsfaktoren für starke Kollegien
Wie gelingt Zusammenarbeit ohne endlose Debatten und folgenlose Beschlüsse?
Der Schlüssel liegt in fünf Erfolgsfaktoren, die auf dem Modell von Patrick Lencioni beruhen. Seine Pyramide zeigt die Logik: Vertrauen bildet das Fundament, darauf folgen Konfliktfähigkeit, Verbindlichkeit in Entscheidungen, Verantwortungsübernahme und schließlich gemeinsame Zielklarheit.
Kurzstart: Standortbestimmung in 10 Minuten
Bevor Maßnahmen geplant werden, lohnt ein schneller Realitätscheck im Kollegium:
- Was läuft gut? – Konkrete Situationen benennen.
- Was läuft noch nicht gut? – Engpässe und Energieverluste sichtbar machen.
- Was wünschen wir uns in 12 Monaten? – Ein motivierendes Bild formulieren.
So geht’s:
- Zeit klar begrenzen (3–3–3–1 Minuten),
- Rollen festlegen (Moderation, Protokoll),
- Beiträge sichtbar clustern (Tafel/Board).
Das Ergebnis: ein ehrlicher Ausgangspunkt und eine erste Hypothese, bei welchem Erfolgsfaktor angesetzt werden sollte.
Die fünf Erfolgsfaktoren – Führung konkret
Patrick Lencioni beschreibt fünf Dysfunktionen, die Teamarbeit behindern. Aus ihnen lassen sich positive Erfolgsfaktoren ableiten, die Führung bewusst gestalten kann:
Verbindlichkeit sichtbar machen: Beschluss‑Steckbrief & Board
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