Zusammenfassung
Konfliktgespräche souverän führen – Psychologische Strategien für Schulleitungen
Teufelskreis erkennen
- Konflikte eskalieren, wenn Ursache und Wirkung wechselseitig zugeschrieben werden (zirkuläre Dynamik nach Watzlawick).
- Muster sichtbar machen („Wir drehen uns im Kreis …“).
- Wenn nötig externe Moderation/Coaching hinzuziehen.
Klärung statt Interpretation
- Verständnis aktiv rückversichern („Was haben Sie verstanden?“).
- Missverständnisse sofort korrigieren; Wirkung von Tonfall, Mimik, Kontext reflektieren.
- Klarer Gesprächsrahmen: Anliegen, Ziel, nächster Schritt.
Stressmuster adressieren (Satir)
- Typische Reaktionen: Beschwichtigung, Anklage, Rationalisierung, Ablenkung.
- Diese sind Schutzstrategien – nicht Lösungen.
- Gegenmittel: Wertschätzung zeigen, Absichten transparent benennen, auf Sachebene halten.
Verantwortung klären („Monkey-Business“)
- Probleme nicht ungeprüft „auf den Tisch“ nehmen.
- Rückfragen: „Was haben Sie bereits unternommen?“
- Verantwortung zurückspiegeln: „Was schlagen Sie konkret vor?“ – kurze, bewusste Pausen nutzen.
Sprache wirkt – Formulierungen mit Hebel
- Beschreibend statt bewertend („Sie haben sich nicht beteiligt“ statt „Sie wirken unsicher“).
- Zeitnah und konkret statt vage („zum Vorfall von gestern“).
- Einladend und kooperativ („Lassen Sie uns …“ statt „So geht das nicht“).
Praxisbausteine für den Alltag
- Leitfaden „Teufelskreis durchbrechen“.
- Reflexionshilfe „Wem gehört der Affe?“.
- Gesprächsvorlage zur Gewaltfreien Kommunikation (GFK).
Konfliktgespräche souverän führen – Psychologische Strategien für Schulleitungen
Ob schwierige Elterngespräche, interne Konflikte im Kollegium oder stressbeladene Teamsitzungen – Schulleitungen stehen häufig vor herausfordernden Kommunikationssituationen. Dieser Beitrag zeigt, wie Sie festgefahrene Gesprächsmuster durchbrechen, Missverständnisse klären und eine wertschätzende Gesprächskultur fördern. Erfahren Sie, wie Sie Verantwortung klar kommunizieren, destruktive Stressreaktionen erkennen und die Eigenverantwortung Ihrer Gesprächspartner stärken.
Wenn Gespräche festgefahren sind: Typische Kommunikationsfallen erkennen
Ob mit Eltern, Kolleginnen und Kollegen oder in internen Konflikten: Manche Gespräche scheinen im Kreis zu laufen. Ein zentraler Stolperstein: der sogenannte Teufelskreis. Er entsteht, wenn Ursache und Wirkung verwechselt werden:

Solche Muster verhindern Lösungen. Watzlawick nannte diese Eskalationsdynamik zirkulär. Die Lösung beginnt mit Bewusstheit:
- Nehmen Sie solche Muster aktiv wahr.
- Thematisieren Sie sie wertschätzend.
- Ziehen Sie ggf. eine neutrale dritte Person hinzu (z. B. eine bzw. einen Coach).
Tipp: Legen Sie sich den Leitfaden: Teufelskreis durchbrechen zurecht.
Klärung statt Interpretation: Rückversichern, was angekommen ist
Oft reden Menschen aneinander vorbei. Ein Hinweis wird als Kritik verstanden, eine Frage als Unterstellung. Die Lösung: Rückversicherung einbauen.
Positive Gesprächskultur pflegen: Sprache wirkt
Fazit: Schwierige Gespräche professionell gestalten
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