Führung im eigenen Takt

Erste Wochen aktiv gestalten

• Vom „Hinterherrennen“ ins aktive Gestalten wechseln.
• Gedanken und Erwartungen an den Start bewusst prüfen.
• Reflexionsbogen A1 für Struktur in der Ankommensphase nutzen.
• Schrittweise Routinen aufbauen, statt alles sofort zu ändern.

Eigene Anforderungen prüfen

• Tagesverlauf ehrlich bilanzieren: Was lief gut, was überforderte?
• Strategien notieren (z. B. Perfektionismus, Vermeidung, Starrsinn).
• Wiederkehrende Muster identifizieren und Prioritäten anpassen.
• Verantwortung fürs eigene Handeln übernehmen.

Aus Erfahrungen lernen

• Situationen gedanklich „neu durchspielen“ (Was wäre wenn …?).
• Frühwarnzeichen erkennen und bewusst gegensteuern.
• Kleine Verhaltensänderungen testen und festigen.
• Lernen dokumentieren: Was hat heute konkret geholfen?

Typische Fallen erkennen (A2)

• Aufschieben durch „Busy Work“ statt Kernaufgaben.
• Überzogene Perfektionsansprüche, fehlender Überblick.
• Zeitdruck mangels Priorisierung und Planung.
• Aufgaben ablehnen, weil sie „nicht leitungsangemessen“ wirken.

Persönlichkeitsanalysen nutzen (Handout A3)

• Selbstbild schärfen (z. B. Big Five, DISG, BIP, GPOP).
• Stärken/Blinds Spots erkennen, Umgang mit Stress verbessern.
• Erst Selbstklärung, später Einsatz für Teamverständnis.
• Literaturtipps als Vertiefung für Führungspraxis nutzen.

Fazit

• Starttempo bewusst steuern: Erwartungen klären, Routinen aufbauen.
• Mit A1/A2 reflektieren, typische Fallen entschärfen.
• Eigene Disposition via Persönlichkeitsanalyse kennen und nutzen.
• So gewinnen Sie zügig Handlungsfähigkeit – ohne sich zu überfordern.