New Work – was heißt das eigentlich?

„New Work“ steht nicht für Kickertische oder Obstkörbe, sondern für sinnstiftende, erfüllende Arbeit im Sinne Frithjof Bergmanns. Arbeit soll dem Menschen dienen, sich zu entwickeln, sich zu verwirklichen und Potenziale zu entfalten. Zentrale Werte sind Selbstständigkeit, Freiheit und Teilhabe, damit Kreativität und Gestaltungsspielräume entstehen. Globalisierung und Digitalisierung eröffnen neue räumliche, zeitliche und organisatorische Möglichkeiten, um diesen Werten gerecht zu werden, etwa durch mehr Selbstverwirklichung oder flexible Arbeitszeiten.

Wichtig
New Work bedeutet keine neue Ausstattung, sondern ein Hinterfragen von Strukturen und Denkweisen. Es geht darum, echte Kommunikations- und Gestaltungsräume zu schaffen und Menschen Verantwortung zu geben. Digitalisierung kann unterstützen, ist aber kein Muss. New Work ist auch nicht bloß „Spaßkultur“; Erfüllung schließt anspruchsvolle Phasen ein, in denen nicht alles leicht ist.

New Work ist demnach keine kosmetische Modernisierung, sondern eine Systemfrage. Ziel ist es, Handlungsräume zu schaffen, in denen Menschen ihre Potenziale leben und intrinsische Motivation entfalten können. Auf Schule übertragen bedeutet das, den Sinn der eigenen Tätigkeit sichtbar zu machen. Lehrkräfte bringen unterschiedliche Visionen ein, etwa Wissenserfolg zu ermöglichen oder Begegnungsräume zu gestalten; beides ist möglich und wertvoll, aber unterschiedlich akzentuiert.

 

NEW WORK – ganz konkret

Frédéric Laloux beschreibt drei Prinzipien, die New Work praktisch machen.

Selbstführung – selbstorganisiert gestalten

In komplexen Systemen tragen verteilte Autorität und Selbstorganisation besser als Hierarchien. Entscheidungen werden dort getroffen, wo die Kompetenz liegt, und Betroffene werden einbezogen. Dadurch entstehen dezentrale Verantwortung, neue Freiräume und mehr Beteiligung.

Ganzheit – sich als „ganzer“ Mensch zeigen

Menschen sollen ohne „professionelle Maske“ arbeiten dürfen. Wo Vertrauen, sichere Räume und Reflexionsangebote bestehen, sinkt die Angst vor Verletzbarkeit, und echte Zusammenarbeit wird möglich. Formate wie Coaching, kollegiale Fallberatung und Teamreflexion fördern diese Kultur.

Evolutionärer Sinn – weniger kontrollieren, mehr erspüren

New Work – Schule als Arbeitsort (er)leben

New Work – der Weg dorthin

Literatur