Arbeitsklima in der Schule verbessern

Von Gabriele Bartsch

01.12.2023

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Mann betrachtet eine Wand mit vielen gezeichneten Daumen-hoch-Symbolen als Zeichen von Anerkennung und Wertschätzung.

Zusammenfassung

Arbeitsklima in der Schule verbessern – 5 Tipps für Schulleitungen

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Wertschätzung bewusst wahrnehmen

Oft zeigt sich Anerkennung erst zum Abschied. Doch für die Stärkung des Selbstwertgefühls und des Vertrauens ist es entscheidend, Lob und Anerkennung regelmäßig zu äußern.

Haltung statt Technik

Wertschätzung ist keine Methode, sondern eine Grundhaltung. Sie basiert auf Respekt, Ehrlichkeit und echter Begegnung und bildet die Grundlage für Vertrauen und Entwicklung.

Positive Wirkung im Kollegium

Erlebte Anerkennung steigert Motivation, Energie und Zutrauen. Ein respektvolles Klima wirkt ansteckend und trägt nachhaltig zur Schulentwicklung bei.

Hindernisse im Führungsalltag

Zeitdruck und die starke Fokussierung auf Probleme verhindern oft, dass Schulleitungen Wertschätzung aktiv äußern – obwohl sie gerade im hektischen Alltag besonders wichtig wäre.

Praktische Umsetzung im Alltag

Nehmen Sie täglich 5 Minuten, um Positives bei Mitarbeitenden zu notieren.
Geben Sie Rückmeldungen im direkten Kontakt.
Reflektieren Sie auch Ihre eigenen Erfolge.
Beenden Sie Sitzungen mit einem positiven Impuls.
Kritisieren Sie konstruktiv: mit Lob beginnen, Unterstützung anbieten.

Fazit

Wertschätzung ist ein wirksames Führungsinstrument, das Vertrauen schafft und Potenziale entfaltet. Schulleitungen profitieren von einer Kultur der Anerkennung, die Motivation und Arbeitsklima spürbar verbessert.

Inhalt

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Kennen Sie das? Sie verlassen ein Projekt oder wechseln die Stelle – und erst beim Abschied hören Sie plötzlich, wie sehr Ihre Arbeit geschätzt wurde. Lob, das während der Zusammenarbeit fehlte, kommt nun verspätet. Schade, denn Wertschätzung ist eng mit dem Selbstwertgefühl verknüpft: Wer sie erfährt, entwickelt Stärke, Zutrauen und Motivation.

Echte Wertschätzung ist keine Methode, sondern eine Haltung. Sie zeigt Respekt für die ganze Person, schafft Vertrauen und fördert ein gutes Arbeitsklima. Doch warum wird sie so selten ausgesprochen? Oft liegt es am Zeitdruck und daran, dass Führungskräfte den Blick stärker auf Defizite als auf Gelungenes richten. Dabei könnte regelmäßige Anerkennung viel positive Energie freisetzen – rechtzeitig, nicht erst zum Abschied.