Zusammenfassung
Neue Autorität in der Schule – Konflikte durch Präsenz und Beziehung lösen
Einführung in die Neue Autorität
- Konflikte im Schulalltag beeinträchtigen Klassen- und Kollegiumsklima.
- Konzept setzt auf Beziehung, Präsenz und verantwortliches Handeln statt Macht.
- Ziel: frühzeitiges Erkennen von Konflikten und Förderung eines konstruktiven Schulklimas.
Sechs Dimensionen professioneller Präsenz
- Intentionale Präsenz: bewusste Absicht, Kontakt und Verbindung herstellen.
- Emotional-moralische Präsenz: Werte und Haltung sichtbar machen.
- Physische Präsenz: im Unterricht und Pausen präsent und sichtbar sein.
- Systemische Präsenz: Vernetzung mit Kollegium, Eltern und externen Partnern.
- Pragmatische Präsenz: klare Strukturen, Regeln und Handlungsoptionen etablieren.
- Internale Präsenz: Selbstkontrolle, Gelassenheit und emotionale Stabilität.
Haltungs- und Handlungsprinzipien
- Präventives, wertschätzendes und konstruktives Handeln.
- Deeskalation, Transparenz und gewaltfreier Protest in kritischen Situationen.
- Wiedergutmachung statt Bestrafung zur Förderung von Beziehungen.
Rolle der Schulleitung
- Sichtbare Präsenz, Moderation von Konflikten und Förderung von Kooperation.
- Implementierung der Wachsamen Sorge als präventives Instrument.
- Stärkung des Vertrauens im Kollegium und klare Abläufe im Schulalltag.
Fazit
Die Neue Autorität ermöglicht ein systematisches Vorgehen bei Konflikten und Unterrichtsstörungen. Sie stärkt Präsenz, Haltung und Kooperation, wodurch ein sicheres und konstruktives Schulklima entsteht.
Neue Autorität in der Schule – Konflikte durch Präsenz und Beziehung lösen
Nicht nur bei der Arbeit mit Schülerinnen und Schülern, sondern auch im Kontakt mit Lehrkräften und pädagogischem Personal kommt es immer wieder zu Konflikten, die drohen, das Klima in der Klasse oder im Kollegium zu beeinträchtigen. Statt Druck aufzubauen oder Macht auszuüben, setzt das Konzept der „Neuen Autorität“ auf eine Stärkung der Beziehung sowie Lösungsansätze, bei denen alle Beteiligten einander auf Augenhöhe begegnen.
Damit ist die Neue Autorität ein zeitgemäßes Führungskonzept für Schulen, das klassische Machtstrukturen durch Beziehung, Präsenz und verantwortliches Handeln ersetzt. Lehrkräfte und Schulleitungen setzen auf präventive, transparente und gewaltfreie Strategien, um Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten.
Ziele der Neuen Autorität an Schulen
Die Neue Autorität verbindet pädagogische Grundprinzipien mit praktischen Handlungsstrategien, um Sicherheit, Klarheit und Respekt im Schulalltag zu fördern.
Es geht darum,
- Konflikte und Unterrichtsstörungen frühzeitig zu erkennen und zu lösen
- Beziehungen zu stärken, statt Macht oder Druck auszuüben
- das Schulklima zu verbessern durch klare Regeln, Präsenz und Kooperation
- Lehrkräfte und Schulleitungen professionell, reflektiert und handlungsfähig zu machen
Die sechs Dimensionen professioneller Präsenz
Professionelle Präsenz ist das Herzstück der Neuen Autorität. Eine wichtige Voraussetzung hierfür ist die Einsicht, dass Lehrkräfte und Schulleitungen das Geschehen steuern können, indem sie Verantwortung für ihr eigenes Verhalten und die Gestaltung ihres Rahmens übernehmen, anstatt in erster Linie über Maßnahmen nachzudenken, die auf das Verhalten der Schülerinnen und Schüler ausgerichtet sind.
| Definition
Unter Präsenz wird der Zustand der Anwesenheit einer Person verstanden, aus der heraus sie handeln kann und für andere sichtbar und erlebbar wird. Haim Omer und Arist von Schlippe, die Entwickler des Konzepts, definieren „professionelle Präsenz“ wie folgt:
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Die Präsenz gliedert sich in sechs Dimensionen (nach Lemme/Körner):
Haltungs- und Handlungsprinzipien der Neuen Autorität
Die Rolle der Schulleitung in der Neuen Autorität
Fazit
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